目的：リスクマネジメントの大切さ、重要性について知ってもらい、受講企業のリスクマネジメントに役立てる
ターゲット：管理者
ゴール：リスクマネジメントの考え方を理解し、現場で実践していってもらう。
セミナーの流れ：
１．リスクマネジメントの現状や重要性
２．リスクとリスクマネジメントとは
３．リスクマネジメントの流れ
４．組織的な体制の構築
５．リスクアセスメント使用ツール
構成：
１．リスクマネジメントの現状や重要性
①大企業より中小企業の方がリスクの認識が薄い（中小企業白書 2-4-9）
②リスクの影響度合いの事例
２．リスクとリスクマネジメントとは
①リスクとは、良いこと、悪いこと、両方も含む
②リスクマネジメントとは
３．リスクマネジメントの流れ
①リスクアセスメント（リスク特定→リスク分析→リスク評価）
②リスク対策
③ＰＤＣＡサイクルでリスクモニタリング
４．組織的な体制の構築
①部分最適から全体最適へ
②リスク基本方針の策定
③統括部門の設置
５．リスク分析手法
①シナリオ分析法
②根本原因分析
※公開しているセミナー資料は、セミナー実施の際に改訂されることがあります。
※セミナーの実施時間は主催者と相談のもと柔軟に対応することができます。
※報酬は、商工会・商工会議所の規定に準じます。交通費は別途ご相談させていただきます。
大学卒業後、地元のＪＡ（農業協同組合）に15年勤務。
金融関連（融資審査、債権回収、共済営業）業務に8年、企画管理（経営管理、税務・財務・管理会計、リスク管理）業務に7年従事。うち2年間、支店と営農施設の再編プロジェクトに尽力。特に、リスク管理業務では経営層と現場の部門の架け橋となり、現場部門と一体となったリスクマネジメントに注力し、よく言われる統括部門と現場部門の温度差を解消できるように尽力。
人材育成の仕掛けづくり、業務改善・業務効率化の幾多の実績有り。
2022年11月 中小企業診断士登録。
2023年4月 株式会社コムラッドファームジャパン入社
株式会社コムラッドファームジャパンは、経営革新等認定支援機関（関東経済産業局認定）として中小企業向けの経営コンサルティングサービスを提供する会社です。所属するコンサルタントは、全員「中小企業診断士」の有資格者です。中小企業施策を活用した経営支援を得意とし、「創業」「販路拡大」「経営革新」「経営改善」「事業承継」まで企業のライフステージに合わせた支援をワンストップで提供しています。
また、クリエーター（Web制作・動画制作など）も所属し、立案した戦略を実行するための実行支援まで含めて提供可能です。「コンサルタント」×「クリエーター」が生み出す最大の付加価値を提供いたします。
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