セミナー各種

人事評価制度構築のポイント

セミナー紹介

「新たに人事評価制度を構築したい」「運用中の人事評価制度を見直したい」とお考えの中小企業経営者様向けのセミナーです。

中小企業白書によると、人事評価制度を整備している企業は従業員規模に関わらず、売上高増加率が高いというデータがあります。人事評価制度の導入・見直しにより、業績向上を図りたい中小企業経営者様向けに、人事評価制度構築のポイントを解説していきます。具体的には、①人事評価制度の構築のポイント、②人事評価制度運用のポイント、③賃金制度設計のポイントの3点をお伝えいたします。

※公開しているセミナー資料は、セミナー実施の際に改訂されることがあります。
※セミナーの実施時間は主催者と相談のもと柔軟に対応することができます。
※報酬は、商工会・商工会議所の規定に準じます。交通費は別途ご相談させていただきます。

講師紹介

唐澤 智哉

唐澤 智哉

中小企業診断士

大学卒業後、シンクタンクやコンサルティングファームにて、上場企業向けの統合基幹システム(ERP)導入や業務改革、会計制度対応関連のコンサルティングに従事。
その後、大手IT企業にて、中小企業向けITコンサルティングビジネスの新規立ち上げから事業化に従事し、マネージャーとして組織をマネジメントしつつ、様々な業種の中小企業のDXを推進してきた。
中小企業診断士資格取得後は、DXコンサルティングに加え、中小企業向けの経営戦略・中期経営計画立案や人事評価・賃金制度構築等のコンサルティングに従事。計画の立案だけでなく、クライアント企業に伴走しながら実行支援を行う、実行力重視のコンサルティングを行っている。

新着セミナー

上部へスクロール

どのページをお探しですか?